Tevékenységmenedzsment alapjai | Műszaki Menedzsment és Vállalkozási Tanszék

Az ismeretkör: Tevékenység menedzsment

Kredittartománya: 11 kredit

Tantárgyai:  

1)  Haladó tevékenységmenedzsment

2) Tevékenységmenedzsment alapjai

3)  Termelésmenedzsment és életciklus elemzés (ekvivalens tárgy: Életciklus elemzés)

Tantárgy neve: Tevékenységmenedzsment alapjai

Kreditértéke: 4

A tantárgy besorolása: kötelező (Anyagmozgatás és logisztika specializáció)

A tanóra típusa: 1 óra előadás / 2 óra gyakorlat, összesen 36 óra az adott félévben

Az adott ismeret átadásában alkalmazandó további (sajátos) módok, jellemzők (ha vannak):

A számonkérés módja: évközi jegy

Az ismeretellenőrzésben alkalmazandó további (sajátos) módok (ha vannak):

A tantárgy tantervi helye: 4. félév

Előkövetelmények: −

Tantárgyleírás:

A tantárgy célja, feladata, hogy megismertesse a vállalatok értéket teremtő és nem teremtő folyamatainak működését.

Az ismeretanyag bemutatja a vállalatok stratégiájának tervezését a termésmenedzsment aspektusában. Az elméleti és gyakorlati képzés valós konkrét feladatmegoldással mélyíti el a tudást a következő témakörökben: termelés-tevékenység menedzsment általános modellezés. Tevékenységtervezés az elérhető erőforrások alapján – szervezet, mint rendszer. Gyártási típusok jellemzői és elemző összehasonlítása. Jövőtervezés - előrejelzési modellek, mind döntéstámogató módszerek és a módszerek hibáinak vizsgálata. Készletgazdálkodás alapjai és modellek alkalmazása, ABC analízis. Anyagszükséglet számítási eljárások - MRP lényege, jellegzetessége. Kapacitás számítási módszerek termelésirányítási feladatok idővetülete. Folyamatmenedzsment. Termelési filozófiák: Toyota – Lean szemlélet és ezek módszerei – veszteségvadászat, értékáramok feltérképezése.

Irodalom

Kötelező irodalom:

• Demeter Krisztina, Gelei Andrea, Jenei István, Nagy Judit: Tevékenységmenedzsment, Aula Kiadó, 2009, ISBN 9789639698413
• Stephen N. Chapman, J. R. Tony Arnold, Ann K. Gatewood, Lloyd M. Clive: Introduction to Materials Management, 8th. global ed., New Jersey, Pearson, 2016, ISBN 9781292162355 0131376705

Ajánlott irodalom:

• M. Rother, J. Shook: Tanulj meg látni / Learning to See (VSM), 2012, ISBN 978-963-08-3579-4
• W. J. Stevenson: Operations management 12th ed. Boston, McGraw-Hill/Irwin 2014, ISBN 9780077169527

Előírt szakmai kompetenciák, kompetencia-elemek

a) tudása

• Ismeri a műszaki szakterület ismeret- és tevékenységrendszerének alapvető tényeit, összefüggéseit, határait, korlátait.
• Ismeri a szűkebb műszaki szakterület termelőeszközeit és azok üzemeltetésének feltételeit, szabályait.

b) képességei

• Képes a termelésmenedzsment operatív feladatainak ellátására.
• Képes a folyamat- és működésfejlesztéssel foglalkozó teamek munkájában való részvételre, és e csoportok munkájának koordinálására.
• Képes üzleti tervek készítésére, döntéselőkészítési feladatok elvégzésére, innovációs stratégiák kidolgozására és megvalósítására.

c) attitűdje

• Nyitott a műszaki szakterületet megalapozó általános és specifikus ismeretekre.
• Betartja a munkavégzés és munkavállalás jogi, erkölcsi és szakmai szabályrendszerét.
• Törekszik arra, hogy folyamatos önképzéssel és továbbképzéssel szakmai fejlődését elősegítse.
• Átfogó rendszerszemlélettel rendelkezik.

d) autonómiája és felelőssége

• A szakterületéhez tartozó elemzői feladatok megoldása során önállóan választja ki és alkalmazza a releváns problémamegoldó módszereket.
• Önállóan képes a termelő és szolgáltató vállalkozások műszaki-gazdasági jellegű, valamint humán folyamataival kapcsolatos menedzselési feladatok ellátására.
• Felelősséget vállal az általa irányított és az általa elvégzett munkafolyamatokért.
• Felelősséget érez a fenntartható fejlődésért.

Tantárgy felelőse: Dr. Budai István, egyetemi docens, PhD

Tantárgy oktatásába bevont oktató(k): Pusztai László Péter