Képzési cél
A Lean szakmérnök/szakember szakirányú továbbképzés célja olyan korszerű folyamatfejlesztési szakemberek képzése, akik képesek a vállalati értékteremtő folyamatok elemzésére, fejlesztésére és hatékonyabb működtetésére termelő és szolgáltató környezetben.
A képzés átfogó ismereteket nyújt a Lean menedzsment alapelveiről, a Toyota Termelési Rendszer logikájáról, a veszteségcsökkentés módszereiről, az értékáramok elemzéséről és fejlesztéséről, valamint a Lean transzformációk vezetési és szervezeti feltételeiről. A hallgatók gyakorlati környezetben ismerik meg a Lean módszerek alkalmazását, többek között a standard munka, 5S, vizuális menedzsment, gyártósor-kiegyenlítés, Kanban, Heijunka, Lean logisztika és folyamatszimuláció területén.
A képzés kiemelt figyelmet fordít a gyakorlati alkalmazhatóságra, a Lean Laborban végzett feladatokra, a folyamatszemlélet fejlesztésére, a teljesítménymérésre, a Hoshin Kanri és KPI rendszerek alkalmazására, valamint a karbantartás-menedzsment és a digitális gyártási környezetek kapcsolódó kérdéseire. A hallgatók betekintést kapnak a digitális folyamatfejlesztés alkalmazási lehetőségeibe.
A képzés elvégzését követően a végzett szakemberek alkalmasak Lean fejlesztési projektek támogatására és vezetésére, értékáramok elemzésére és újratervezésére, veszteségcsökkentési programok megvalósítására, valamint termelő és szolgáltató szervezetek működésfejlesztési feladatainak szakértői támogatására.
Megszerezhető tudáselemek
- Lean menedzsment alapelvek és módszerek
- Toyota Termelési Rendszer és Lean rendszerlogika
- értékáram-elemzés és értékáram-tervezés
- veszteségazonosítási és veszteségcsökkentési módszerek
- standard munka, 5S és vizuális menedzsment
- Lean logisztikai és húzó rendszerű működési megoldások
- Lean teljesítménymérés, KPI és Hoshin Kanri rendszerek
- folyamatmodellezési és folyamatszimulációs módszerek
- karbantartás-menedzsment és TPM alapú működésfejlesztés
- digitális gyártási és Lean fejlesztést támogató megoldások
- folyamatos fejlesztési vállalati kultúra kialakítása és fenntartása
- Lean transzformáció vezetése
Megszerezhető ismeretek
- Lean menedzsment alapismeretek
- modern termelési és szolgáltatási rendszerek működése
- értékteremtő és nem értékteremtő tevékenységek elemzése
- Lean Labor gyakorlatok és szimulációs feladatok
- gyártósor-kiegyenlítés, ütemidő, ciklusidő és standard munka
- Kanban, Heijunka, szupermarket és Lean logisztikai rendszerek
- Lean transzformáció, Lean roadmap és vezetői szerepek
- szervezeti magatartás, Lean leadership és változásmenedzsment
- teljesítménymérés, Lean accounting és benchmarking
- folyamatmodellezés és üzleti folyamatszimuláció
- Ipar 4.0 és 5.0, mesterséges intelligencia Leanhez kapcsolódó alkalmazásai